September 07, 2011
品質改善活動と生産革新活動
一昨日の日記に「自社工場は安心出来るなぁ」と記しましたが、今週、行われている品質改善活動「Quality Day」や生産革新活動「Manuracturing Innovation」を見ていても、ローカルメンバーが自主的に、しっかり、きっちりやっています。Quality Dayの時には、現場のオペレーター（ベトナム人、ミャンマー人、インドネシア人など多国籍です）が目を輝かせながら5S活動のスライドを見ていたし、今日のManuracturing Innovationでは、担当者が「自信作ですよ、見て下さいよ！」と言わんばかりに、熱心に説明してくれました。頼もしいなぁ。Comments
suuchan:
羨ましいです。(´･_･`)
(September 08, 2011 11:30 P)
林＠クオリティマインド:
こういう現場は，指導者のモチベーションが上がりますね．
(September 08, 2011 02:03 P)
忠男:
こんばんわ！ ペナンの話なら嬉しいですね。 継続はモチベーションの継続、気のマネジメントと従業員という共同体、仲間、あるいはそれに近い人とたがいのゴールに向けた根競べですね。技術、技能の進化がその人達にあれば、もっと素晴らしけど、本当の物造りは、企画、設計、物造り、品質造りこれをペナンでしてもらいたいね。 頑張れペナンだね。
(September 08, 2011 09:59 P)
hashy:
千厩テック殿にご迷惑をおかけした苦い記憶が。。。
(September 10, 2011 12:39 P)
tom:
＞本当の物造りは、企画、設計、物造り、品質造りこれをペナンでしてもらいたいね
「自主的に」という意味では、まだまだ改善が必要です。
「自主的に」という意味では、まだまだ改善が必要です。
(September 11, 2011 05:39 P)
