May 12, 2010
ブレイン
今日は、とても重要な案件を経営会議に通し、無事承認されました。この案件に関しては、マレーシアのメンバーにも協力して貰って事前調査と試算をしてもらい、先週、マレーシアに行った時に膝詰めで協議し、それをベースに週末資料をまとめて臨む予定だったのですが、結局、週末は筆が進まず（キーボードが進まず、笑）、不安な気持ちで月曜日を迎えました。そんな時に神風が吹いたのか、弊社のTOPに一番近い部門のメンバーが、今後、私の部門の活動に深く関わってくれるとのことで、上記案件に関しても、これまでの背景を熟知していた人だったので、あっという間に資料をまとめてくれました。しかも、TOPや経営層が期待しているストーリー、理解しやすいストーリーにしてくれたので、私がまとめた場合とはまるで違ったシンプルな仕上がり（私だったら、もっと技術志向になってしまい、場合によってはポイントがずれた質疑になってしまったかも知れません）。
その甲斐あって、泣く子も黙る経営会議（笑）も、揉めることなく、とてもスムーズに終わりました。コメントは多々ありましたが、管理部門長や企画部門長のコメントも、なんだか私の説明した内容を、より分かりやすく、より誤解の無いようにバックアップしてくれたコメントだったのでラッキー。
ちなみに、ブレインになってくれたメンバーは、日本で一番ノーベル賞を出している学校を卒業した人ですが、そんな人にサポートして貰えるなんて、ホント、心強い限りです。優秀なだけでなく、弊社のTOPと波長が合うようでコミュニケーションが密なところも、大きなアドバンテージです。
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