July 25, 2007
ポカよけの反対
「ポカよけ」という言葉は皆さんもご存じだと思いますが、改善活動を進める中で、この「ポカよけ」という日本語が弊社でも「Poka Yoke」として共通語となり、最初は会長初め「ぽきよき」と発音する人が多かったのですが、会長が喋れるようになったと思ったら、殆どの人が「ポカよけ」と言えるようになりました。皆さんも、弊社に来て「フェイル・プルーフ」の事を説明したいときは、遠慮なく「ポカよけ」と言って下さい（笑）。さて本題ですが、何事も造語や略語を作りたがる会長が、「中国では「防呆」だけではなく、「防精」も考えなければならない。例えば、アウトプットを多くだそうとDIP槽のコンベアのスピードを勝手に速くし、不良をたくさんつくってしまうんだ。こういった「賢すぎる」ことを防ぐような「ポカよけ」と同じような言葉は無いのか？」と2週間前にmeetingした時に聞かれていたのですが、その後返事をしていなかったら、今日の事業計画の四半期進捗会議で再び「Cleverは日本語では何ていうんだ？」と聞いてきたので、「利口＝りこう、ですから、Riko Yoke、或いはLiko Yokeでしょうかね？」と答えたら、早速、その言葉が弊社の共通語になりそうです。
尤も、「利口をよける」というのは、Positive Thinkingを阻害しそうな気がするので、「本来の意味を吟味して、「賢すぎる」のではなく「余計なことをする」とし、「よけいよけ（Yokei Yoke）」、響きをよくして「よけよけ（Yoke Yoke）」は如何でしょう？」とメールで送っておきました。さて、弊社で「Poka Yoke」の反対を意味する新しい造語が生まれるのでしょうか？（笑）
Comments
むぎたでした。:
おしゃかにしないようにするってことですね。（阿弥陀如来さまを作り損ねると御釈迦さまになる。）ってのが日本語ですが、よけよけってのはおもしろいですね。
しかし、コンベアのスピードをあげるのは、利口なんですかねぇ〜。
いらんことするー＞金石すると言っています（笑）
しかし、コンベアのスピードをあげるのは、利口なんですかねぇ〜。
いらんことするー＞金石すると言っています（笑）
(July 26, 2007 09:49 P)
愛のウェーブを使いたいむぎたでし:
いらんことをする。ー＞いらないことをする。ー＞余計なことをする。と言う意味の広島の放言です。
余計な事する人が居たので、個人名で
そのままで、いらんことをするというのが、「個人名称」すると言ってました。
愛のウェーブっていうのもありますが、、、、皆さんの御期待のような話ではありません（笑）
余計な事する人が居たので、個人名で
そのままで、いらんことをするというのが、「個人名称」すると言ってました。
愛のウェーブっていうのもありますが、、、、皆さんの御期待のような話ではありません（笑）
(July 26, 2007 09:58 P)
むぎたでした:
参考URL
(July 26, 2007 10:02 P)
林＠クオリティマインド:
久しぶりにブログが表示されました．いつも変なページに飛んでしまいます．
ところでコンベアのスピードを上げるような輩は，私に言わせれば大馬鹿者です．
以前指導していた工場では，班長さんが半田ごての温度を勝手に高くしている．なぜそんなことをするのだと問いただすと，こての温度が高い方が作業効率が高いです，とおっしゃる．
何も分かっていないからこういうバカなことをします．
もっとバカなのは，こういう人に何も教えないで班長にしてしまう人たちです．
したがって「利口よけ」などという新語は作らずに「防呆」そのままで言いと思いますよ．英語ではちゃんと「Fool Proof」にしておきましょう（笑）
ところでコンベアのスピードを上げるような輩は，私に言わせれば大馬鹿者です．
以前指導していた工場では，班長さんが半田ごての温度を勝手に高くしている．なぜそんなことをするのだと問いただすと，こての温度が高い方が作業効率が高いです，とおっしゃる．
何も分かっていないからこういうバカなことをします．
もっとバカなのは，こういう人に何も教えないで班長にしてしまう人たちです．
したがって「利口よけ」などという新語は作らずに「防呆」そのままで言いと思いますよ．英語ではちゃんと「Fool Proof」にしておきましょう（笑）
(July 26, 2007 11:54 P)
tom:
いらんことをする、関東でも意味は充分通じますね。自分も時々使っているような気もするし。
(July 27, 2007 08:23 P)
tom:
林GG、ご無沙汰です。
はい、弊社には、意味も分からずに作業している人が多く、また、教える人も「何故そうしなければならないか」を教えない人が多いので（彼も知らない？）困ります。改善ではなく、改悪ですよね。
はい、弊社には、意味も分からずに作業している人が多く、また、教える人も「何故そうしなければならないか」を教えない人が多いので（彼も知らない？）困ります。改善ではなく、改悪ですよね。
(July 27, 2007 08:24 P)
むぎたでした:
その言葉を聞かせたいです。私のパート先の某社でも同じでございます。
累積赤字続きであったため、2年前に再建を放棄して、親会社に経営譲渡。
従業員を含めて、ダメダメーな組織がそのまま残った。最悪なのは、なんで赤字でつぶれたのかを従業員がわかっておらず、改善はすすみませんねぇ。私の仕事では無いので、放っております。
最低限、何が問題であるのかさえ判らなくなっており、デスマーチ状態です。
納品した機械の仕様書すら、お客さまが承認してないというよりも、作成していないのに、機械は出来上がって現場に納品されているけど、お客さまがここが出来てない。それが出来てない。って事になって
レミングが自殺しにいくようなデスマーチ・スパイラルです。
ちゃんとやることやってステップをふむという
事が説明できないし、手直しばっかり。
なので、上記の繰り返しで、累積赤字の再生産をしています。
今、必要なのは、馬鹿な顧問ではなくて林GGさまみたいな、まともな技術コンサルタントに業務改善か７ステップを導入するということなんでしょうね。
まずは、当り前の事が出来るようにするのが一番簡単なのですが、頭の良い人は略そうとします。
でも、数学でもいっしょで計算結果を残さないとね。
言葉は通じても頭の中が次元鎖国してるので面白いです。
累積赤字続きであったため、2年前に再建を放棄して、親会社に経営譲渡。
従業員を含めて、ダメダメーな組織がそのまま残った。最悪なのは、なんで赤字でつぶれたのかを従業員がわかっておらず、改善はすすみませんねぇ。私の仕事では無いので、放っております。
最低限、何が問題であるのかさえ判らなくなっており、デスマーチ状態です。
納品した機械の仕様書すら、お客さまが承認してないというよりも、作成していないのに、機械は出来上がって現場に納品されているけど、お客さまがここが出来てない。それが出来てない。って事になって
レミングが自殺しにいくようなデスマーチ・スパイラルです。
ちゃんとやることやってステップをふむという
事が説明できないし、手直しばっかり。
なので、上記の繰り返しで、累積赤字の再生産をしています。
今、必要なのは、馬鹿な顧問ではなくて林GGさまみたいな、まともな技術コンサルタントに業務改善か７ステップを導入するということなんでしょうね。
まずは、当り前の事が出来るようにするのが一番簡単なのですが、頭の良い人は略そうとします。
でも、数学でもいっしょで計算結果を残さないとね。
言葉は通じても頭の中が次元鎖国してるので面白いです。
(July 27, 2007 09:50 P)
YUMING:
なぜそうしなければならないのか？という説明をすっとばして、作業方法だけを説明する人多いですよね。そのため、作業方法の改善提案はできないし、スキルアップもしないし。
ところで。
いらんことをする人のことを関西では
「いらんことしぃ〜」といいます（笑）
ところで。
いらんことをする人のことを関西では
「いらんことしぃ〜」といいます（笑）
(July 28, 2007 08:32 P)
tom:
はい、何故何故5回、重要です。でも、3つめくらいまでは誰でも考えつくけど、それ以降はその人の考察力とセンス（笑）。
(July 28, 2007 09:22 P)
