December 06, 2006

管理職が身につけるべき10の能力

ちょっと古い記事になりますが、最近、弊社管理職の能力に関して同僚を話していたときに、日経ビジネス11月6日号の「管理職が壊れる」という特集記事の中で紹介されていた「日本ゼオン流　管理職が身につけるべき10の能力」を思い出したので、スキャンして各位に転送しました（まずは日本語のみ。今、中国語に翻訳中）。これは、日本ゼオンの中野克彦会長の話を基に、日経ビジネス編集部がまとめたものだそうです。

1．世の中の流れを予知して準備する
2．5年後のあるべき姿を描き、挑戦する
3．当面の目標・課題・評価を上手に行う
4．戦略的志向で処理すべき仕事に重点を置く
5．権限を委譲し、部下教育や自分の時間を確保する
6．部下に与えた仕事の達成を支援する
7．真の原因をつかんで問題を解決する
8．何を話したか以上に何を理解させたかである
9．何を理解させたか以上に何を感じさせたかである
10.部下を感動させる力を持つ

私にとっては、特に8と9が目から鱗です。弊社の香港人幹部には、5〜7に関して、もっと精進して貰いたいと思っています。

Posted by tom at 11:29 P | from category: 仕事関係 | TrackBacks
Comments

suuchan:

改めて箇条書きにされると、大変だなぁと思ってしまいます。
これを満たした上司っていたかな〜...

現状では、オイラはダメだなー...＿|￣|○
(December 07, 2006 12:31 P)

JL:

JLです。

この条件に合う人っているんでしょうか？
自分の立場はどうかなあ･･･。まとめ役だけど･･･。
(December 08, 2006 09:17 P)

tom:

JLさん、こんばんは。
どれが一番難しいですかね。やっぱり10番かな？
(December 09, 2006 01:45 P)
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