January 28, 2005
仕事に復帰
軟禁生活も終わり、今日から仕事に復帰しました。出張精算をした後、ある宿題を片づけるために大●山工場のメンバーにベンダーの連絡先を聞いたら、CCに入れていた大●山工場のTOPから「目的は何？ あなたのプロジェクトの進捗はどうなの？」とのいちゃもんが入ってきました。このTOPの噂は色々と聞いているのですが、自分の島を荒らして貰いたくない様子が見え見えです。でも、そこはこれまでも百戦錬磨でこういう気難しい人達を自分の味方に付けてきた私、今回も気長に啓蒙しようかと思っています。(^^)v
今度は、Medical Leaveの事後申請をしにADMのところに行ったら「香港の労働法では、4日以上連続のMedical Leaveは給料の80％保証」との事。しかもそれは4日目以降ではなく、初日からとの事。。。おいおい、もっと早く言えよ。それだったら、Medical Leaveは3日で止めるか、1日をAnnual Leaveから取得したのに。。。逆に、ADMの懐が痛む訳じゃないんだから、従業員が損しないようにアドバイスしてくれるのがCSだろ・・・と思いました。まあ、休んだのは自分が悪いので、特に何も言わずに、怖いくらい「Yes, I Know」で済ませましたが。
レポートを書き上げて水曜日からの蘇州出張をアレンジした後で、先週のネプコンでたくさん貰ってきたカタログや技術誌の整理をしていました。そんな中、日経エレクトロニクスにグリーン調達関係の特集があり、日本が先頭になってマニュアルを作っていてそれが後続の国々にも採用されてきて、事実上のデファクト・スタンダードになりつつあるというフォーマットの有りかを発見しました。
グリーン調達調査共通化協議会（Japan Green Procurement Survey Standardization Initiative）ですが、そのWEBに沢山アップされている資料は、その殆どが日本語版、英語版、そして中国語版まであり、私の環境では非常に貴重な情報源です。早速、会長に「こんなサイト知ってる？」とメールしましたが、もし初めて見るサイトだとしたら、喜ぶこと間違い無しだと思います。
他に良かったことと言えば、引越代経費の半分が会社払いになり、一方で「それは会社が払うべき」と主張していた不動産屋の仲介料は自分が出すことになりましたが、差し引きでお金が戻ってくることになり、「世の中、やはり言ったもん勝ちなんだな」と思いました。
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