途夢郷どっと混む

February 27, 2007

カラクリ・セミナー

弊社の効率改善・自動化（身の程を知っているので、決して全自動化ではなく、半自動化です）に向けての新たな社内教育活動・啓蒙活動として、昨日からカラクリ・セミナーを開始しました。今のところ、東莞の工場2箇所で毎月1回ずつ半年間行う予定です。もちろん、私はカラクリ関係のセミナーが出来るほど専門家ではないので（一応、メカ屋ですが、汗）、外部から専門家を呼んでのセミナーです。

その講師のかたは、カラクリ機構を使った自動機関係の経験が豊富なかたで、たまたま見た華南マンスリーの広告を通じて面識が出来、ダメもとでセミナーを依頼してみたら脈がありそうだったので、弊社の会長も口説いて、今回に到りました。会長曰く、「中国人は中国人の講師のことはあまり信用しないが、日本人や欧米人の講師だと信用するので、中国内で講師を探すより、外国から講師を招いた方が良い」との事。。。

本当かどうかは別として、カラクリの講師は日本人ですが、中国で起業されているかたなので、費用的にも時間的にも日本から招くよりは都合が良く、一方で、実際に中国にあったカラクリ改善を熟知しているので、弊社にとっては非常に有り難い存在です。他にも、広東語が堪能で普通話も聞く方は問題なさそうなので、そういった意味でも、弊社のために存在するような講師です（笑）。

今回は第1回目ということで、講義する方も聞く方も相手のレベルがどれくらいなのか、講義の内容の難易度はどうなのか分からず、手探りの状態でスタートしましたが、やはりカラクリ機構を使った現物を見せると中の仕掛けに興味が湧いてくるようで、特に今日は、ボルトを外して中身を見始める程でした。次回からは、そういったサンプルをより多く見せると共に（現物を持ってくるのは限界があるので、少なくても動画等を多く駆使して）、講義を聞く方は次回までに自分の現場でカラクリ機構を使った改善が出来そうなポイントを見つけ出して、講師に見て貰うという手筈で一致しました。

私もカラクリのセミナーを聞いた後、改めて今、自分の部門の開発課題になっている簡易はんだ付け自動機を考えてみたら、いいアイデアがいくつか思いつきました。忘れない内に、明日の朝、自部門のエンジニア達に伝えたいと思います。

ということで、Ｔさん、お互いに初めての試みの2日間、本当にお疲れ様でした。有り難う御座いました。

追伸：
以前もこのブログに書きましたが、おさらいの意味で、
【からくり改善とは？】
「現場オペレーターが知恵を出し」「手づくり」で製作し、その結果は「創造性が高く」他の見本となる「楽しい改善」。下記の条件を満たした改善を「からくり改善」という。
1．「メカニズムは単純シンプル」で故障・トラブル時の対応がしやすいこと。（物の重力、ゼンマイ、テコ、カム、光、糸、紐、歯車などが駆使されているもの）
2．「お金をかけない」改善であること（小額な材料費と少ない動力で作られている）
3．現場における３ム（ムリ、ムダ、ムラ）を退治した「作業改善」であること
4．その結果「品質向上、生産性向上、故障低減、保全性向上、点検が容易、物流効率向上、安全性向上」などの大きな結果が得られて改善であること
（芝浦工業大学　津村豊治　名誉教授による）

Posted by tom at 11:20 P | from category: 仕事関係 | TrackBacks

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